近兩年,隨著處方藥市場競爭加劇,藥品零售市場份額增長迅猛,受到藥企追捧。今年零售藥店如何順勢而為,有哪些發(fā)展路線?筆者梳理如下。
趨勢一:并購重組山雨欲來。
近兩年,隨著全國性大連鎖藥店上市融資進(jìn)程加快(主板和新三板)和各種資本(工業(yè)資本、PE、VC、民間資本)大舉進(jìn)入,我國連鎖藥店并購重組進(jìn)入井噴期,大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”之勢,市場集中度正在迅速提高。筆者預(yù)測,在不長的時間內(nèi),我國將出現(xiàn)全國性連鎖藥店5~8家,年銷售額將達(dá)200億元以上。目前我國已經(jīng)出現(xiàn)國大藥房、一心堂、老百姓、益豐、海王星辰等5家全國性連鎖藥店。接下來,大參林和健之佳也會很快上市。今年連鎖藥店的并購重組更加洶涌澎湃。
跨區(qū)域連鎖藥店會出現(xiàn)5~10家,預(yù)計年銷售額在30億元以上。這些區(qū)域連鎖藥店也會以上市為目標(biāo),如成大、健之家、眾友等正在上市的路上。另外,新三板上市的連鎖藥店也將越來越多。
省內(nèi)寡頭連鎖藥店逐漸形成。比如貴州一樹、山東漱玉、湖南張仲景、陜西怡康等,未來一個省級市場一般會形成3家大連鎖藥店分割市場。
小型連鎖藥店和單店正在減少。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年末,我國共有小型連鎖藥店、單體藥店約23萬家。在此群體內(nèi),老字號藥店、專業(yè)服務(wù)突出的小型連鎖藥店具有很強(qiáng)的競爭力。而一般單體藥店的命運(yùn)不外乎三種,即退市、加盟大型連鎖藥店和被連鎖藥店收購。總之,今年連鎖藥店將繼續(xù)受到資本青睞,大中型連鎖藥店銷售增速將超過以往。
趨勢二:資源獲取能力將成競爭關(guān)鍵要素。
連鎖藥店競爭的根本是商品力的競爭,沒有特色、差異化的商品體系,就不能體現(xiàn)連鎖藥店的整體經(jīng)營水平。從今年開始,連鎖藥店低級的價格競爭模式將被逐步拋棄,價值鏈競爭時代必將來臨,其競爭趨勢包括產(chǎn)品資源競爭趨勢、供應(yīng)商資源競爭趨勢、爭取供應(yīng)商團(tuán)隊地面配合資源的趨勢和獲取供應(yīng)商終端助銷各種物料資源的競爭趨勢。
趨勢三:連鎖藥店的商務(wù)電子化趨勢。
筆者認(rèn)為,連鎖藥店開展“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)投入不必太大,但在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上“+互聯(lián)網(wǎng)”是必須的,否則就會被洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)大潮淹沒。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),連鎖藥店可以建立消費(fèi)者和會員族群,一方面滿足消費(fèi)者個性化需求,另一方面可進(jìn)行族群營銷等。同時,連鎖藥店利用APP吸引年輕人是大勢所趨,盡管道路漫長,但方向明確。
趨勢四:慢病管理和DTC(DTP)專業(yè)化服務(wù)將提速。
由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)控藥占比,會導(dǎo)致一些腫瘤藥、高價新特藥難以進(jìn)入醫(yī)院,于是DTC(直接對消費(fèi)者)、DTP(直接對患者)的處方藥院內(nèi)處方、院外銷售模式將大行其道,很多連鎖藥店紛紛和擁有這類產(chǎn)品的藥企聯(lián)合,搶占處方外流市場。慢病管理將會在連鎖藥店大面積展開,參與慢病管理的藥企將越來越多。筆者認(rèn)為,隨著推進(jìn)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),今后的藥店業(yè)態(tài)中,有前景的可能是藥診店模式:即“藥店+診所(中醫(yī)、西醫(yī)、遠(yuǎn)程醫(yī)療)”,藥店未來的趨勢是健康照顧站和商圈內(nèi)居民的家庭健康顧問。
趨勢五:提升品類精細(xì)化管理能力。
品類齊全是滿足消費(fèi)者需求、提高顧客忠誠度的前提。連鎖藥店只有在品類齊全的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)差異化營銷。對于連鎖藥店來說,品類管理齊全度應(yīng)滿足兩個方向:即大連鎖大而全,中小連鎖專而全。連鎖藥店對于消費(fèi)趨勢的把握決定了其競爭優(yōu)勢,品類必須與時俱進(jìn),跟上時代潮流和網(wǎng)絡(luò)潮流,順應(yīng)消費(fèi)趨勢的變化。隨著運(yùn)輸技術(shù)和保鮮技術(shù)以及體驗營銷的發(fā)展,購買鮮藥必將成為連鎖藥店品類管理的新趨勢,如新鮮參茸、貴細(xì)中藥、新鮮石斛、新鮮人參、新鮮蟲草、新鮮三七等都是連鎖藥店的增量品類。
趨勢六:提升價值與價值鏈。
過去,連鎖藥店普遍采取低價競爭策略,而去年的數(shù)據(jù)顯示,藥品零售市場增長中,有85%來自產(chǎn)品提價,15%來自銷售增長。筆者認(rèn)為,未來連鎖藥店提供家庭入戶健康管理將形成新增長點(diǎn),提供高水平的藥學(xué)與醫(yī)學(xué)服務(wù)將凸顯價值,這些都為連鎖藥店提供了銷售增長動能。
趨勢七:供應(yīng)鏈將形成選擇性合作趨勢。
不同連鎖藥店與不同供應(yīng)商之間,未來只能選擇性合作。合作方式包括貼牌、控銷、戰(zhàn)略合作、差異化合作等。
趨勢八:品牌、消費(fèi)者導(dǎo)向、創(chuàng)造價值將回歸。
從今年開始,連鎖藥店將真正重視品牌企業(yè)的品牌產(chǎn)品,這是品牌企業(yè)和主流連鎖藥店相互做大的后機(jī)會。藥店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始從啞鈴型轉(zhuǎn)向橄欖型,橄欖型的中間地帶為品牌企業(yè)的二線品種。今后連鎖藥店的競爭趨勢將由“銷售導(dǎo)向”向“顧客導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,連鎖藥店必須以的性價比滿足顧客的需求,聯(lián)合用藥必須科學(xué)合理,未來連鎖藥店的競爭本質(zhì)是對消費(fèi)者的搶奪與競爭,誰搶到顧客誰就能贏!
趨勢九:中藥與大健康產(chǎn)品飛速增長。
大健康產(chǎn)品即用于預(yù)防、診斷、調(diào)節(jié)、治療、康復(fù)、保健、調(diào)理、養(yǎng)生,能夠解決人類健康問題的食品、保健品、藥妝、器械等產(chǎn)品。
趨勢十:黃金單品將突破銷售天花板。
未來,連鎖藥店要想突破銷售天花板,必須打造黃金單品,實施單品突破,從而帶動一個品類的發(fā)展,培育增量新品類將是連鎖藥店永恒的話題。
趨勢十一:中醫(yī)館成為實力連鎖藥店的標(biāo)配。
中醫(yī)館作為藥品零售的一種業(yè)態(tài),是具有核心競爭力的一種模式。中醫(yī)館可以做好中藥銷售,比如舉辦膏方節(jié)、參茸節(jié)、各種滋補(bǔ)節(jié)等,從而提升中藥品類的銷售占比。
趨勢十二:連鎖藥店經(jīng)營將趨于規(guī)范。
近兩年,隨著國家食品藥品監(jiān)督管理總局加大流通零售領(lǐng)域監(jiān)管力度,連鎖藥店靠打政策擦邊球生存將是窮途末路,不規(guī)范的連鎖藥店必將被淘汰出局。
來源:中國醫(yī)藥報